6. Mai 2021

09:00 / 17:00

Ort

Istituto Marco Ronzani, Zum goldenen Ort Basel


Bäumleingasse 2, 4051 Basel

Kooperativ Lösungen finden
Die Praxis der lösungsfokussierten Gesprächsführung ist einfach und nicht leicht zu lernen. Wir machen es Ihnen so leicht wie möglich. Erleben Sie die Unterschiede, wenn Sie Ihre Aufmerksamkeit systematisch auf Ressourcen und Lösungen (good stuff) richten anstatt auf Defizite und Probleme (not so good stuff). Wenn Sie diesen Unterschied intus haben, können Sie entscheiden, wohin Sie Ihre Aufmerksamkeit und die Ihrer Gesprächspartner lenken, auf good stuff oder auf not so good stuff. Dann beginnt das Handwerk und die Kunst der strukturierten Lösungsanalyse – und allmählich entdecken Sie das Paradigma der Lösungsfokussierung. Das Seminar funktioniert als Einführung, als Refresh und als Vertiefung.

Überblick
Worum geht es bei diesem Seminar?
In diesem Refreshseminar gewinnen Sie einen neuen Überblick über den Ablauf lösungsfokussierter Gespräche und einen Einblick in die Vielfalt der lösungsfokussierten Fragen und Interventionstechniken. Sie erkennen, was Lösungsfokussierung bedeutet und wie sie funktioniert. Sie erhalten einfache Instrumente an die Hand, die Sie in Ihrem Alltag direkt einsetzen können.

Inhalt
Wie funktioniert dieses Seminar?
In diesem Einführungsseminar führen Sie selbst lösungsfokussierte Gespräche mit Klienten und erleben die Wirkungen als Klient und Beobachter. Sie erleben die Demonstrationen von lösungsfokussierten Gesprächen und lösungsfokussiert moderierte Reflexions- und Feedback-Gespräche. Darüber hinaus helfen Kurzinputs und Simulationen die Besonderheiten der lösungsfokussierten Gesprächsführung zu verstehen und Schritte für ihr weiterführendes Lernen zu generieren.ThemenGrundlagen der lösungsfokussierten Gesprächsführung
Gesprächsphasen, zentrale Instrumente und wesentliche Vor-Annahmen des Modells
Phasen eines lösungsfokussierten Gesprächs: Gesprächsvereinbarung, Zielerarbeitung, Verankerung, Abschluss mit Feedback und Feedforward
Entdecken des radikalen Paradigmenwechsels hinsichtlich der Idee von Veränderung
Entwicklung und Fortschritt, welche das Modell der systemisch-lösungsfokussierten Gesprächsführung anbietet
Praktische Übungen: Das lösungsfokussierte Erstgespräch

Nutzen
Was bringt Ihnen diesem Seminar?
Ihre Gespräche werden lösungsfokussierter und bringen in kürzerer Zeit klarere Ergebnisse. Sie und Ihre Gesprächspartnerinnen und -partner erleben sich als kompetent und wertvoll. In Ihren Gesprächen wird weniger über Probleme und deren Ursachen gesprochen und Sie legen keinen Wert mehr darauf, dass Schuldige gesucht werden. Die Stimmung in den Gesprächen ist optimistischer und leichter. Die Leute freuen sich darauf, mit Ihnen Gespräche zu führen. Sie sind zuversichtlicher, dass Gespräche nützlich sein werden und Sie erleben sich als kompetenter.

Lernziele
Sie haben ein klares Bild davon, was Lösungsfokussierung im Sinne der Begründer von Milwaukee (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg u.a.) bedeutet
Sie haben erlebt, welche Unterschiede es macht, wenn ein Gespräch lösungsfokussiert geführt wird
Sie sind in der Lage, selbst Gespräche in lösungsfokussierter Art zu führen
Sie kennen die Struktur eines lösungsfokussierten Gesprächs und können Gespräche entsprechend moderieren
Sie können Ihre Aufmerksamkeit vom Problem weg auf Lösungen richten

Besonderes
Was ist das Besondere an diesem Seminar?Das Besondere an diesem Seminar ist, dass die Teilnehmenden nicht nur ein Konzept lernen, sondern selbst unmittelbare Erfahrungen machen mit der lösungsfokussierten Gesprächsführung und das aus unterschiedlichen Perspektiven, insbesondere als Gesprächsführende selbst. Vorgestellt wird die verallgemeinerte Form der lösungsfokussierten Gesprächsführung, die sich nicht nur für Therapie und Coaching eignet, sondern direkt auf die konkreten Gesprächssituationen der Teilnehmenden übertragen lässt. Das, was die Lösungsfokussierung besonders auszeichnet, nämlich ihre Anwendbarkeit in unterschiedlichsten Rollen und Settings und für praktisch beliebige Fragestellungen und Anliegen wird deutlich. Ausserdem wird während des ganzen Seminars erlebbar, welchen Unterschied es macht, wenn die Aufmerksamkeit systematisch auf Ressourcen und Lösungen gerichtet wird, anstatt auf Defizite und Probleme. Damit wird der Grundstein dafür gelegt, dass die Teilnehmenden unterscheiden können zwischen den Prozessen des Lösungfindens und des Problemlösens. Sie können sich entscheiden, in welche Richtung sie die Kommunikation steuern wollen, direkt auf die Lösungsfindung oder zuerst auf die Problemanalyse.

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